天各一方的中国北京与美国迈阿密近日在华点通国际顾问咨询有限公司的撮合下,成功完成商务联姻。双方商定,自2006年11月起,分别在北京和迈阿密两地进行商务文化交流活动,并期望以此为开端,形成每年一次的两城市长期商务交流合作。

主办机构:北京市朝阳区 Miami Beach
协作平台:华点通国际顾问咨询有限公司
协作支持:北京东方保达投资管理咨询有限公司
    Miami Beach政府代表团于2006年11月7日——13日到京进行为期5天的商务文化交流活动。双方对奥运主题、新文化基地等多项目进行商务合作洽谈、交流政务管理经验、并就“友好合作城市”建立议题进行磋商,还对北京的商务投资环境、文化人文环境等进行参观与考察。
    北京代表团于2006年11月18日——23日前往迈阿密进行为期5天的文化商务交流活动。代表团在美期间参观与考察迈阿密的商业、投资环境,并与当地商会百家企业举行宴会,进行商务交流合作洽谈。
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2006年11月7日至13日,Miami Beach政府代表团到京进行为期5天的商务文化交流活动。

 
  经中宣部和江西省委宣传部批复,应南昌市人民政府邀请,苏珊博士于2006年9月5日赴南昌为作题为“让南昌走向世界”的专场演讲。特邀请南昌市委、市人大、市政府、市政协、市属重点企业、外商投资企业董事长及总经理近千人聆听了演讲。南昌市副市长龚建华做了精彩的开场主持。  
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南昌晚报:苏博士思想风暴刮到南昌

 
  江西网:南昌如何走向世界?策划大师
   苏珊博士支招。
 
  新华网:北京与美国迈阿密市启动商务
   交流合作
 
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蔡长洪:组织的裂变与分立

 
  张旭光:孟买达巴瓦拉的启示  
 
 
 
 

副总裁 于得润

    在多年的咨询过程中,对各种现象偶有感触,随手记下,虽不系统,只是之言片语,但作为系统思考的一种提示,却未尝不可。
* 一个企业要想长久不衰,重点四个方面:一是它的核心价值观,特别是企业主要股东、职业经理人的核心价值观以及由此经年累月积淀下来形成的企业文化。核心价值观,简单地说是四个方面标准:股东支持、政府欢迎、客户满意、员工幸福;二是核心竞争力;三是治理结构,重点在这个方面;四是在于资本市场。
* 随着企业的成长老化,由于缺乏灵活性或自我控制力所引起的困难总会反复出现,这是预料之中的事。管理人员一般称之为问题。管理的本质并不是营造一个没有问题的环境,而是引导企业进入盛年,这样做的过程中,实际上是把一类问题转化为另一类问题。
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